亞飛集團航空咨詢服務：
1. 航空法律/交易咨詢
飛機交易全程咨詢，境內外交易結構設計，境內外航空法律咨詢，全程交易法律風險咨詢與管理，中英雙語法律交易文件起草審核，中英雙語商務談判支持，境外飛機引進、交付及托管手續咨詢與辦理。
2. 通用航空市場咨詢
通航項目可行性報告，通航市場研究報告，通航項目商業企劃方案。
3. 通用航空運營咨詢與支持服務
通航運營管理，飛行安全運營評估，通航手冊編寫，境內外特種飛行培訓服務方案，飛機托管與維護，機組支持。
項目咨詢經驗：
亞飛有廣闊的國內和國際通用航空業務網絡和資源，可為國內的通航公司尋找國際合作伙伴。 亞飛成功地促成了聯邦快遞（FedEX）和奧凱航空公司的長期合作，有益地促進了聯邦快遞在華業務的拓展，為奧凱航空公司的快速發展贏得契機。
行政公務機公司于1999年雇用亞飛為其在亞洲和中國推廣公務機產權共享計劃提供顧問和管理服務。是伯克舍爾?哈撒韋公司（主席為沃倫?巴菲特）旗下的全資子公司。是世界最大公務機公司和公務機產權共享計劃（NETJETS）的首創者，在全球運作610架公務機。
建立運營機制
以多年的通用航空作業和管理經驗，亞飛可以為通航公司建立運營機制提供全面的指導。 亞飛在海上石油航空支援領域有多年的經驗和高資歷的專業人員。在與東方通用航空公司、南航珠海直升機公司合作為多家跨國石油公司的海上平臺提供航空支持的過程中，亞飛根據國外航空界先進的管理經驗，引進和編撰了大量的作業手冊、安全管理程序、標準作業程序應急程序等資料。亞飛專業人員在作業當中充當作業和安全方面的顧問，深得客戶的信任。
在亞飛公司的倡議下，美國EJI公務機管理公司向中國民航總局建議由EJI出錢出力為中國民航撰寫CCAR（中國民航規章）第91部。CCAR91部乃管理所有通用航空非商業性作業的法規。自2000年2月至10月，亞飛公司參加由民航總局組成的以饒紹武司長為組長的9人小組，以及EJI公司和前美國FAA專家組成的6人小組，完成了CCAR91部。這將是中國通用航空法規建設史上燦爛的一頁。
4. 安全檢查
1994年，埃索（ESSO）石油公司雇用亞飛為其在新疆塔里木盆地的項目對中國通用航空公司邯鄲公司進行安全檢查。1997年10月，阿科（ARCO）石油中國公司雇用亞飛公司對南航珠海直升機公司進行安全檢查。隨后亞飛和南航珠海直升機公司為阿科公司提供航空服務至今。
2000年，亞飛代表科麥奇（Kerr McGee）石油公司在渤海對中國海洋直升機公司的海豚飛機進行了安全檢查。
5. 市場調查
1999年末，亞飛受德隆集團所托，對國內通用航空市場做了一次全面的分析。2000年8月，亞飛為美國行政公務機公司（EJI）做了一次關于公務機產權共享計劃的市場調查，調查對象涉及全國范圍內近300家知名國有、私營和股份制公司。此外，亞飛公司對通用航空在中國電力作業中的應用、八達嶺直升機旅游資源、郵政快遞小型飛機運輸網絡、公務機等市場都進行過長期深入的調查分析。
6. 購機咨詢
亞飛為菲利普斯、埃索等石油公司的海上項目提供過機型策劃服務。亞飛熟悉通用航空器的各種性能和飛機購買流程的各個方面。憑借對通用航空作業性質的深入了解和對世界范圍內通航資源情況的掌握，亞飛可以對各類通航作業和小型飛機的購買提供專業的規劃，能協助通航公司、企業和個人確定和優化飛機購買方案，并協助辦理各類購機手續，包括保險、運輸、進口等。
